一、改革起源

改革前，丰台区体制内团的工作力量已经比较成熟，但存在团干部队伍来源和结构单一、社会化力量缺失的问题，面临人手不足、势单力薄的局面。对此，丰台团区委探索建立“一选二考三进”三步走的干部选用机制，挖掘、吸纳社会各领域优秀青年从事365游戏盒子_365bet网站地址_365bet体育注册开户和青年工作，全力打造高素质、专业化的工作队伍。

二、主要做法

“一选”——三种路径实现工作骨干多渠道选聘

一是面向区域化团建单位，选用干部兼职团区委班子成员，突出年轻化和基层导向，优化班子结构，提升决策水平。二是面向社会公开招聘，以政府购买服务的方式配置30个丰台区青少年事务社工和53个丰台区青年汇社工岗位。青少年事务社工较改革前增加9个岗位，配备率及在岗率为100%，除各街镇外，探索覆盖区内所有园区和重点楼宇。三是为在校大学生提供实习机会和实践岗位。开展北京市丰台区2021年清华大学博士生社会实践，联系对接丰台区委办局、街镇、驻区企业等14个单位，为清华大学20个院系的40名博士生、2名硕士生提供6周社会实践机会和岗位，支持开展31个专项课题研究，为区域发展建设提供人才智力支持。

“二考”——分层分类实现对象差异化考核

一是针对机关正式干部及挂职、兼职干部，健全团区委机关干部平时考核管理、选拔任用、职级晋升等相关制度，制定团区委挂职、兼职干部岗位职责、工作目标等。二是针对社工队伍，制定《丰台区青少年事务社工绩效补助考核管理办法》《丰台区社区青年汇绩效考核管理办法》等青年社工队伍相关制度，建立激励约束机制，按照工作完成情况决定绩效发放等次，充分调动工作积极性，激发工作热情。三是针对实践学生，实行全过程跟踪管理，通过对平时参与重点工作、中期跟进课题进展和成果总结汇报等环节跟进考核，形成42篇研究报告，并根据课题完成情况及日常表现进行考核评定，评选13名优秀实践个人。四是针对基层团组织负责人，形成年度述职评议机制，制定下发丰台区基层团组织书记述职评议考核工作方案。推动基层团组织书记述职率达到100%，实行日常考核和年底考核、线上考核与线下考核、述职评议考核与党建考核“三结合”，坚持大抓基层的鲜明导向，压实基层团组织书记责任。

“三进”——择优推荐强化培养实现干部的成长进步

一是积极向党组织汇报推荐，依规依程序推动借调团区委机关的2名基层工作人员，分别进入团区委机关及丰台区志愿服务指导中心工作岗位。二是积极跟区委编办、区人力社保局等相关单位沟通，为丰台区志愿服务指导中心争取增加5个编制，鼓励社工报考，计划招录在社区青年汇实习的应届大学生。三是推动教育培训常态化、专业化。每年度面向丰台365游戏盒子_365bet网站地址_365bet体育注册开户直属二级团组织负责人、青少年事务社工及社区青年汇社工等，举办区级培训班，讲清政治理论、讲实业务知识，切实提升政治理论素养和工作能力水平；结合村（社区）团支部换届选举等专项工作，召开业务培训会，覆盖所有街镇团（工）委负责人、青少年事务社工，着力增强基础业务能力，提升工作规范化水平，进一步加强村和社区团组织建设，夯实基层团组织基础。

三、工作成效

通过“一选二考三进”三步走的干部选用机制，打通了团的工作力量来源渠道，队伍结构更加优化、素质更趋专业化、工作积极性显着提高。以团的工作力量带动，形成了365游戏盒子_365bet网站地址_365bet体育注册开户新的力量矩阵，365游戏盒子_365bet网站地址_365bet体育注册开户的社会化组织体系初步建立，社会功能有一定程度增强，为365游戏盒子_365bet网站地址_365bet体育注册开户工作注入了活力。