一是加强顶层设计。科学设计“稳存量、扩增量”的工作思路，充分利用参与社区疫情防控所掌握的区域内七小门店数据，有效扩大“两新”领域组织覆盖。

二是规范工作标准。建立SOP标准程序流程图和菜单式服务制度，制定团建指导手册。

三是紧抓关键领域。抓行业团工委、龙头企业、新兴领域建团，扩大互联网、产业园区等团组织覆盖面。

四是加强骨干培养。选配政治素养高、群众基础好、业务能力强的青年带头人作为团组织负责人。

五是尊重行业特点。针对互联网企业特点，分别从前台、中台和后台等维度建团；针对链家等门店特点，从大区到门店依次建团。

六是深化制度保障。建立机关干部分类包片和驻点制度，定期通报各阶段建团进度。